Với sự hiểu biết về Agile và Scrum, bạn dễ dàng nhận thấy việc quản lý rủi ro trong dự án áp dụng Agile/Scrum được thể hiện ở các đặc điểm của Agile hay trong các sự kiện của Scrum Framework.
– Lặp và tăng trưởng: Scrum chia “dự án” thành các giai đoạn – sprint kéo dài từ 1-4 tuần. Kết quả của mỗi sprint là một phần tăng trưởng có thể sử dụng được (tuỳ thuộc định nghĩa hoàn thành, phần tăng trưởng này có thể deploy hoặc không). Việc theo dõi thường xuyên và liên tục được phần tăng trưởng này giúp khách hàng tiếp cận được kết quả sản phẩm sớm hơn và đưa ra các phản hồi. Việc này giúp tránh lãng phí nguồn lực, thời gian và chi phí. Việc theo dõi kết quả của nhóm phát triển thường xuyên cũng giúp PO (SM) nhận định được năng suất thực tế của nhóm. Từ đó đưa ra các chiến lược để tối ưu hoá được năng suất lao động. Xem thêm
