Quản lý rủi ro trong dự án Agile (Scrum) là câu hỏi nhiều người gặp phải trong quá trình tìm hiểu về Agile và Scrum. Ở bài viết này mình sẽ chia sẻ về nội dung này để mọi người có thêm góc nhìn.

1. Đặc điểm quản lý rủi ro trong dự án Agile/Scrum.
2. Thực hành quản lý rủi ro trong Agile.
3. Có thể sử dụng 2 phương pháp quản lý rủi ro cùng nhau không.
4. Tổng kết.

Phần 1: Đặc điểm của quản lý rủi ro trong dự án áp dụng Agile và Scrum

Đầu tiên, xin quay lại với tuyên ngôn Agile:

Cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công cụ.… Xem thêm “Rủi ro trong dự Agile phải được quản lý ra sao vì không thấy nhắc đến trong Scrum”

Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là 2 phương pháp làm việc theo nguyên lý Agile. Scrum là phù hợp nhất cho sản phẩm và các dự án phát triển. Kanban là tốt nhất cho việc hỗ trợ sản xuất. Chúng ta sử dụng Scrumban – sự kiết hợp giữa các tính năng tốt nhất của 2 framework này cho các dự án bảo trì.
Ngày nay Scrumban trở nên phổ biến trong các ngành dịch vụ, nơi chúng ta có các dự án phát triển và bảo trì.… Xem thêm “Scrumban là gì?”

Tôi rất thích câu hỏi về daily meeting và muốn chia sẻ nó ngày hôm nay. Một câu hỏi khá nhiều team mới bắt đầu triển khai gặp phải là: “Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào buổi sáng?”, hãy cùng tìm hiểu thêm về vấn đề này.

Scrum Master thường tổ chức cho team bắt đầu họp daily meeting vào đầu ngày làm việc (buổi sáng từ 8h30-9h tuỳ theo team).

Ý nghĩa của việc này là gì?… Xem thêm “[Scrum Anti-Patterns] Trả lời câu hỏi Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào đầu ngày hay không?”