Bạn có bao giờ bắt tay vào giải quyết ngay khi vấn đề xảy ra nhưng rồi vấn đề dường như vẫn cứ lằng nhằng, không dứt điểm được? Nếu chuyện này xảy ra cho bạn, có lẽ vấn đề mà bạn đang giải quyết không phải là vấn đề, hoặc vấn đề chưa được giải quyết tận gốc rễ. Thường thì khi vấn đề xảy ra, phản ứng ngay lập tức của con người là suy đoán ngay nguyên nhân, rồi tập trung ngay vào giải pháp. Có khi, giải quyết nhanh cũng giống như lấy băng keo bịt vào ống nước, trước sau gì cũng bị lực nước đẩy bung ra. Xem thêm

Không phải làm bao nhiêu mà là tạo ra bao nhiêu

Mình thấy rất nhiều bạn, đi làm, ngập trong 1 núi công việc. Hết list việc này tới list việc kia, checklist để hoàn thành một việc cũng dài ngoằng. Để làm gì ta?

Cuối cùng, bạn có vì làm được số lượng lớn đầu việc mà trở nên thành công hơn và hạnh phúc hơn? Có nhà quản lý nào quan tâm tới số lượng công việc mà bạn làm được, 100 task/tháng hay hơn thế? Xem thêm

Tôi đã nhiều lần nghe được câu nói “hãy sống một cuộc đời đáng sống”.

Một cuộc đời đáng sống trong các câu chuyện có thể là đi du lịch khắp nơi trên thế giới. Được ăn những món ăn tuyệt vời từ những nền ẩm thực khác nhau. Được du lịch khám phá những vùng đất ít hoặc chưa có người đặt chân tới. Được sống ở một lâu đài trên vách núi gần biển, nơi chỉ cần đi bộ vài phút là được tận hưởng ánh mặt trời địa trung hải. Xem thêm

Các cuộc họp chồng chéo, sự cộng tác nhiều bên, có quá nhiều thông tin. Đôi khi một cuộc họp sinh ra chỉ để "họp" về một cuộc họp khác. Chúng ta có quá nhiều cuộc họp.

Vậy làm cách nào để họp bớt việc, chứ đừng họp thêm việc?

Một kẻ tầm sư học đạo nghe nói vị guru thông thái nhất toàn cõi Ấn Độ sống trên đỉnh ngọn núi cao nhất của Ấn Độ. Vì vậy anh ta vất vả lặn lội khắp núi non và thành Delhi cho đến khi tới được ngọn núi trứ danh nọ. Ngọn núi dốc đứng quá sức tưởng tượng, anh ta trầy trật leo lên ngã xuống không ít lần. Lên được tới đỉnh núi, anh ta trầy xước thâm tím khắp cả mình mẩy, nhưng rốt cuộc đã gặp được vị guru đang ngồi kiết già trước cửa hang.
– “Ôi, thưa tôn sư thông thái,” kẻ tầm sư học đạo lên tiếng.
– “Con đến để hỏi thầy bí mật của cuộc sống là gì ạ.”
– “À, bí mật của cuộc sống,” vị guru nói.
– “Bí mật của cuộc sống là một tách trà.”
– “Một tách trà? Con cực nhọc đi bao đường đất tới đây để tìm ý nghĩa cuộc sống, thế mà thầy lại bảo con rằng nó là một tách trà thôi ư!”
Vị guru nhún vai.
– “Vậy có thể nó không phải là một tách trà.” Xem thêm

Vì sao bạn nên phân tích đối thủ để đưa ra giải pháp thiết kế tốt hơn, và làm việc đó như thế nào ?

Bài dịch từ tổ chức Interaction Design Foundation (bài viết gốc https://bit.ly/3okB8lE)

Một người thiết kế UX không hề sống cách biệt với phần còn lại của thế giới. Mỗi ngày, bạn bắt gặp và sử dụng sản phẩm và dịch vụ được thiết kế bởi người khác. Trước khi bắt đầu một dự án thiết kế UX mới, việc hiểu phạm vi của nó bằng cách nhìn xung quanh xem thử những người đi trước đã làm gì, và phân tích một cách nghiêm khắc (critically analyzing) những thiết kế của họ – là điều hoàn toàn hợp lý. Tại bài viết này, chúng tôi sẽ phác thảo một số một số nhân tố chính cấu thành lên “Tư duy so sánh” (comparative mindset) và làm như nào để chúng dẫn bạn tới thành công Xem thêm

Tôi đề nghị bạn đọc sách bởi vì điều này còn giúp bạn rèn luyện sự tập trung. Dù sao thì, bạn học rất nhiều qua sách vở, các trang web giáo dục hay các kênh Youtube. Đây chính là những nguồn tài nguyên trực tuyến có sẵn bạn có thể sử dụng. Hãy nhắc bản thân luyện tập khả năng tập trung khi học trực tuyến, bởi vì cái giá cho sự mất tập trung là khá đắt (tốn thời gian, dễ bị phân tâm, phát triển những thói quen xấu,..)

Khởi đầu 2020 với việc tìm hiểu liên tục và cường độ cao về Scrum, học hỏi được nhiều giá trị của Scrum Framework và Agile Mindset. Cảm thấy bản thân thay đổi khá nhiều về tư tưởng khi làm việc, cách tiếp cận và giải quyết vấn đề rõ ràng, đầy đủ và chỉn chu hơn. Ngoài ra tác động của khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” cuối 2019 cũng bắt đầu tác động tới tư duy và cách hành động của cá nhân tới cách quản lý và điều hành công việc nhóm.