Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là 2 phương pháp làm việc theo nguyên lý Agile. Scrum là phù hợp nhất cho sản phẩm và các dự án phát triển. Kanban là tốt nhất cho việc hỗ trợ sản xuất. Chúng ta sử dụng Scrumban – sự kiết hợp giữa các tính năng tốt nhất của 2 framework này cho các dự án bảo trì.
Ngày nay Scrumban trở nên phổ biến trong các ngành dịch vụ, nơi chúng ta có các dự án phát triển và bảo trì.… Xem thêm “Scrumban là gì?”

Đọc cha giàu cha nghèo ngay từ đầu sách đã nói về một người có 2 người cha. Vậy có 2 người cha thì có điều gì đặc biệt. Như lý giải của tác giả, 2 người cha với 2 suy nghĩ khác nhau giúp tác giả có nhận thức về vấn đề theo 2 cách khác nhau, bởi vậy thay vì “nghe theo” hoặc “phản đối” tác giả có may mắn học được cách nhìn nhận vấn đề dưới nhiều góc độ.… Xem thêm “Từ lời mở đầu một cuốn sách”

Hôm trước mình ăn trưa với một anh kỹ sư rất giỏi về chuyên môn. Anh đang làm ở một tập đoàn công nghệ lớn đã được 6 năm. Khi thấy mình chuyển sang làm khởi nghiệp, anh bảo anh muốn tìm cơ hội mới nhưng chưa gặp ai thuyết phục được anh rằng sản phẩm của họ sẽ thành công.

Mình mới bảo: “Em chưa bao giờ chờ đợi ai đó thuyết phục mình cả. Em tìm đội ngũ tiềm năng và thuyết phục người ta rằng em có thể giúp họ đến nơi họ muốn đến.… Xem thêm “Làm startup hay làm công ty to”

Tôi rất thích câu hỏi về daily meeting và muốn chia sẻ nó ngày hôm nay. Một câu hỏi khá nhiều team mới bắt đầu triển khai gặp phải là: “Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào buổi sáng?”, hãy cùng tìm hiểu thêm về vấn đề này.

Scrum Master thường tổ chức cho team bắt đầu họp daily meeting vào đầu ngày làm việc (buổi sáng từ 8h30-9h tuỳ theo team).

Ý nghĩa của việc này là gì?… Xem thêm “[Scrum Anti-Patterns] Trả lời câu hỏi Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào đầu ngày hay không?”

Chuyện kể rằng có chàng trai to khỏe nghe tin bà chủ khu rừng nọ tuyển thợ cưa. Anh tới ứng tuyển thì thấy “đối thủ” của mình là một bác nhìn như người lùn.
Tới ngày thi, bà chủ đưa cho mỗi người một cái cưa và hai người sẽ ở hai mảnh rừng khác nhau để thử thách. Chàng trai tin chắc phần thắng trong tay mình và hì hục cưa ngày cưa đêm không ngừng nghỉ. Điều làm chàng băn khoăn nhất là rất nhiều lúc trong ngày, thấy bác thợ lùn vác cưa đi ngang qua với tách trà nóng hổi, vừa đi vừa huýt sáo và lúc nào cũng tươi cười.… Xem thêm “Sự khác biệt giữa làm việc chăm chỉ và làm việc chăm chỉ một cách thông minh.”

Đây là câu chuyện thường được nhắc đến trong scrum về gà và lợn.

Một ngày đẹp trời, Gà quyết định nó và Lợn nên mở một nhà hàng.

Lợn hào hứng với ý tưởng này, nó nói: “Đây là một ý tưởng tuyệt vời. Tôi sẽ trờ thành doanh nhân Lợn. Thành thật mà nói, tôi chán ngấy khi làm việc cùng lão nông dân rồi. Oh, nhưng mà chúng ta sẽ đặt tên nhà hàng là gì?”

Gà suy nghĩ, sau đó cào, mổ vào vết bẩn và đưa ra gợi ý: “Thịt lợn xông khói và trứng”.… Xem thêm “The Chicken and the Pig”

Hầu hết mọi người đều làm việc kém hiệu quả vì sự mất tập trung. Theo nghiên cứu, khi chúng ta đang tập trung làm một việc gì đó mà có một việc khác xen vào (Ví dụ như nghe điện thoại) thì cần ít nhất 15 phút để có thể lấy lại được sự tập trung vào công việc chính.
Sự tập trung sẽ bị ảnh hưởng bởi những công việc không liên quan, bởi sự mệt mỏi vì làm việc dài nhiều giờ, bởi kỷ luật bản thân…
Nếu cũng đang rơi vào tình trạng trên thì Học viện Agile sẽ giới thiệu đến các bạn một phương pháp giúp bạn quản lý thời gian, làm việc tập trung, sáng tạo và thậm chí không biết mệt – có thể quen thuộc với nhiều người nhưng không phải ai cũng biết.… Xem thêm “Quản lý thời gian và làm việc hiệu quả với phương pháp pomodoro”

Đối với những nhóm mới áp dụng scrum, các vai trò và công việc trong scrum là khá mới. Để giúp các bạn dễ dàng bắt đầu và biết được công việc cụ thể của mình trong từng thời điểm, hãy sử dụng các danh mục kiểm tra được đính kèm sau đây (check list) như một gợi ý và hướng dẫn cơ bản nhất.

Danh mục kiểm tra của PO bao gồm:

Kiểm tra hàng ngày

1. Đã làm rõ yêu cầu sản phẩm cho Nhóm Phát triển (nếu có).