Leflair là một case study hấp dẫn.
Nhân viên cao cấp của Leflair không đồng ý với cách CEO “đốt tiền” bằng việc thuê nhà thầu ở Úc làm app di động.
App di động đa chức năng, high-performance phát triển hoàn toàn tại Úc tầm giá 1 triệu đô đổ lên.
Giá các team gia công ở Việt Nam chào ở khoảng từ 10 nghìn – 100 nghìn đô.
Bài toán nghe tưởng dễ, làm ở Việt Nam đi cho nó rẻ. Để tiền đó để tăng trưởng người dùng, hoàn thiện khâu vận hành. Xem thêm

Vì sao bạn nên phân tích đối thủ để đưa ra giải pháp thiết kế tốt hơn, và làm việc đó như thế nào ?

Bài dịch từ tổ chức Interaction Design Foundation (bài viết gốc https://bit.ly/3okB8lE)

Một người thiết kế UX không hề sống cách biệt với phần còn lại của thế giới. Mỗi ngày, bạn bắt gặp và sử dụng sản phẩm và dịch vụ được thiết kế bởi người khác. Trước khi bắt đầu một dự án thiết kế UX mới, việc hiểu phạm vi của nó bằng cách nhìn xung quanh xem thử những người đi trước đã làm gì, và phân tích một cách nghiêm khắc (critically analyzing) những thiết kế của họ – là điều hoàn toàn hợp lý. Tại bài viết này, chúng tôi sẽ phác thảo một số một số nhân tố chính cấu thành lên “Tư duy so sánh” (comparative mindset) và làm như nào để chúng dẫn bạn tới thành công Xem thêm

Chúng tôi biết Scrum Master là người đóng vai trò quan trọng trong các nhóm Scrum mới, nhưng chính xác thì anh ấy hoặc cô ấy đã bận rộn những gì trong suốt ngày làm việc của mình?

Đối với những người mới bắt đầu, chúng tôi biết Scrum Master không lập kế hoạch phát hành, vì điều đó được thực hiện bởi chủ sở hữu sản phẩm và nhóm. Chúng tôi biết anh ấy không quản lý các nhà phát triển vì nhóm Scrum tự tổ chức; và chúng tôi biết anh ấy thậm chí không phải là người phải chịu trách nhiệm nếu kết quả cuối cùng tệ hại (đó cũng là trách nhiệm của chủ sở hữu sản phẩm).

Tôi đề nghị bạn đọc sách bởi vì điều này còn giúp bạn rèn luyện sự tập trung. Dù sao thì, bạn học rất nhiều qua sách vở, các trang web giáo dục hay các kênh Youtube. Đây chính là những nguồn tài nguyên trực tuyến có sẵn bạn có thể sử dụng. Hãy nhắc bản thân luyện tập khả năng tập trung khi học trực tuyến, bởi vì cái giá cho sự mất tập trung là khá đắt (tốn thời gian, dễ bị phân tâm, phát triển những thói quen xấu,..)

Làm 1 bài viết về sách mà mĩnh đã đọc theo từng năm. Ghi lại trải nghiệm đọc của bản thân và làm nơi để lưu lại những giá trị về con người mình.

Khởi đầu 2020 với việc tìm hiểu liên tục và cường độ cao về Scrum, học hỏi được nhiều giá trị của Scrum Framework và Agile Mindset. Cảm thấy bản thân thay đổi khá nhiều về tư tưởng khi làm việc, cách tiếp cận và giải quyết vấn đề rõ ràng, đầy đủ và chỉn chu hơn. Ngoài ra tác động của khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” cuối 2019 cũng bắt đầu tác động tới tư duy và cách hành động của cá nhân tới cách quản lý và điều hành công việc nhóm.

Một nhóm khởi đầu sẽ cần được tranning về các quy trình, sự kiện. Việc này cần lặp đi lặp lại trong vài sprint để nhóm có thể thực hành một cách có chủ đích các sự kiện trong scrum framework. Thông qua quá trình này, scrum master có thể sẽ phải “tương tác” nhiều với các thành viên trong nhóm để họ hiểu mục đích và ý nghĩa các sự kiện.